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“
E não vos conformeis com este século, mas
transformai-vos pela renovação da vossa mente,
para que experimenteis qual seja a boa, agradável
e perfeita vontade de Deus (Romanos 12.2).”
Nossas empresas costumam ter perdas
diárias expressivas, motivadas por uso inapropriado
do tempo, decisões erradas, falta de foco etc. Seja
você um empresário, diretor ou gerente, gostaria
de desafiá-lo a tornar o dia de hoje o mais produtivo
e eficiente de sua vida profissional, mediante a adoção
das providências abaixo:
1.-Reunião:
Quanto mais alto subirmos na escala hierárquica,
mais dependentes nos tornamos do bom desempenho das pessoas.
Há empresas que condenam as reuniões, porque
as julgam improdutivas, quando deveriam treinar e educar
seus gerentes. Uma reunião (bem conduzida) é
um dos melhores instrumentos de gestão, porque através
dela você orienta e comunica, motiva e controla, resolve
problemas e fixa prioridades, cobra resultados, desenvolve
e integra as pessoas. Faça, ainda hoje, com seus
colaboradores diretos, a melhor e mais produtiva reunião
de sua vida; transforme-os numa equipe sólida e comprometida!
2.-Regras:
Uma de nossas indústrias, após adquirir uma
concorrente, resolveu cancelar todos os contratos com os
prestadores de serviços. Os interessados poderiam
apresentar propostas, desde que os preços fossem
inferiores. Você sabe qual foi o resultado? Redução
imediata e drástica dos seus custos. Adicionalmente,
a maioria dos fornecedores continuou trabalhando para ela.
Seu cargo tem um poder tremendo; portanto, não o
subestime! Quebre as regras! Liberte-se da rotina! Inove,
revolucione, exceda seus limites!
3.-Dar-se:
Identifique qual seu atributo profissional mais importante
e qual sua virtude gerencial mais expressiva e a seguir
compartilhe-os com seus subordinados. Sim, doe-se, de forma
clara, direta e integral. Não seja medroso, nem inseguro,
nem egoísta. Despreze seu passado e invista no seu
futuro. Somente após se esvaziar, você poderá
partir em busca de novas idéias, de novas visões
e posturas, de novas verdades e valores. Eles é que
o conduzirão a um patamar superior.
4.-Missão:
Atribua uma missão específica a cada um de
seus colaboradores. Não uma tarefa minúscula,
mas sim um grande projeto. Sim, dê a eles um objetivo
grandioso, próprio da presidência, tais como:
- 4.1-Definir
uma nova Estratégia;
- 4.2-Desenvolver
um projeto de Logística;
- 4.3-Usar
melhor a Internet;
- 4.4-Criar
um novo Canal de Vendas etc.
Faça
com eles o que nunca foi feito com você. É
nas crises que as organizações avançam.
5.-Concorrente:
Identifique o principal atributo de seu mais eficiente concorrente
e copie-o. Faça uma avaliação apropriada,
tenha a coragem de copiar e a humildade de aprender.
Concluindo:
Atente bem o desenvolvimento de sua capacitação
profissional. Todo o corpo que não se alimenta, atrofia-se
e morre. Portanto, cultive uma sistemática de aprendizado.
Como diz o texto acima, importa transformar-nos, mediante
a renovação da nossa mente !!!
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