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"Porque
o Senhor dá a sabedoria: da sua boca vem o conhecimento
e o entendimento."
(Provérbios 2.6).
Muitas
empresas não conseguem avançar, como deveriam,
nos seus projetos, ações e resultados, porque
seus fundamentos estão errados: e, todo edifício
desprovido de um sólido fundamento, cedo ou tarde
ruirá. Diante das inúmeras turbulências
do mercado e dos desafios crescentes da atividade econômica,
aumenta a insegurança de nossas organizações.
Como evitar isso? O que fazer para resolver esse problema?
O
1º. passo é reunir sua diretoria com a finalidade
exclusiva de definir, corretamente, os fundamentos básicos
escolhidos para sua empresa; o 2º. passo é incorporar,
de forma permanente, esses fundamentos à sua filosofia
de trabalho e visão de negócios; e o 3º.
passo é praticá-los sistematicamente. Os principais
fundamentos da empresa sábia, capazes de lhe oferecer
segurança operacional com estabilidade contínua,
são:
1.
Capacitação: Certificar-se de que o grau
de capacitação de seus colaboradores é,
no seu conjunto, superior. Se sua capacitação
funcional for medíocre, você só poderá
esperar resultados igualmente medíocres;
2.
Desempenho: É imperioso que a capacitação
profissional venha acompanhada de desempenho excelente,
pois do contrário sua empresa estará impedida
de aproveitar as oportunidades do mercado. O nível
de desempenho é um precioso indicador se sua companhia
está ou não no caminho correto;
3.
Padrões: É preciso definir com objetividade,
clareza e exatidão, quais são os padrões
operacionais e técnicos, financeiros e de qualidade,
desejados pelos empresários. De posse destas definições
a gerência irá buscá-los. Resultados
fracos indicam que sua organização está
falhando;
4.
Equipe: As empresas sábias dispõem de
uma equipe competente e coesa, integrada e motivada, com
foco e orientada para resultados. Sem isso você será
apenas um competidor irrelevante; e
5.
Gestão: Seus recursos técnicos e materiais,
seus instrumentos e ferramentas de gestão, seus sistemas
e processos produtivos, precisam ser geridos de forma exemplar.
Uma
administração ótima se caracteriza
por reunir e aplicar esse conjunto de fundamentos. Você
precisa criar um ambiente desafiador e estimulante para
seus colaboradores; você precisa se cercar de pessoas
capazes e sonhadoras, identificadas e apaixonadas por objetivos
superiores; você precisa mostrar resultados diários,
para comprovar a todos que o sonho é atingível.
Isso se obtém com comprometimento pessoal, com o
uso intensivo de suas energias, estimulando seu poder criativo
e explorando suas potencialidades.
Empresa
sábia é aquela que se distingue das demais
pela concepção e valores, pelo capital humano
e desempenho, pelo planejamento e suas conquistas, pela
liderança e lucratividade. Como diz o texto acima,
a sabedoria é dada para quem vai à fonte correta.
Portanto, atenção para não ir à
fonte errada, desperdiçando tempo e recursos, sem
agregar valor !
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