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Um
empresário procurou um sábio oriental para
pedir ajuda para a sua empresa, que estava à beira
da falência. Ele reclamou ao sábio que nada
em sua empresa dava certo. As pessoas não se comprometiam,
não inovavam, não atendiam bem os clientes,
e, por isso tudo e muito mais, ele vinha perdendo clientes
e estava arruinado.
O
sábio tirou de um armário dourado uma caixinha
muito pequena e disse ao empresário:
-
Esta
caixinha contém a solução para o seu
negócio. Coloque-a em seu bolso e, sem que as pessoas
percebam, leve essa caixinha três vezes por dia a
todos os departamentos de sua empresa. Depois de três
meses, volte para me devolver a caixinha.
E
assim fez o empresário.
Após
três meses, ele retornou feliz ao sábio e disse-lhe:
-
Vim lhe devolver a caixinha. Ela é realmente mágica,
pois toda a minha empresa melhorou, e estamos tendo lucros
como nunca tivemos!
O
sábio, ao pegar a caixinha de volta, simplesmente
a jogou no lixo a seu lado.
O
empresário, indignado, disse:
-
Como o senhor pode jogar a caixinha no lixo! A caixinha
mágica!
E
o sábio lhe disse:
-
Não tem nada nessa caixinha. Ela está vazia.
O seu negócio melhorou e começou a dar lucros
porque você passou a visitar todos os departamentos
da empresa, três vezes ao dia, todos os dias.
Lembre
da caixinha mágica e coloque uma delas em seu bolso.
(Esta
história me foi contada por uma professora com mais
de 70 anos e que me disse tê-la aprendido em sua escola
primária, aos nove anos de idade.)
Tomando
por base os ensinamentos passados dessa fábula, aproveite
para fazer uma auto-avaliação e verificar
como você está se comportando no dia-a-dia
da gestão do seu negócio. Para começar,
faça a si mesmo as seguintes perguntas:
-
Qual a última vez que fui até onde meus subordinados
estão trabalhando?
-
E quando vou, converso, ouço, troco idéias,
cumprimento cada um e pergunto como está o trabalho?
-
Será que todo o conforto de minha sala não
faz com que eu fique muito tempo sem ir até a loja?
-
Será que também não devo ter uma "caixinha
mágica" e levá-la aos meus clientes e
fornecedores, tanto quanto aos departamentos internos de
minha empresa?
-
Tenho consciência de que meus subordinados necessitam
do meu constante feedback para que possam ter segurança
em seu desempenho?
Sucesso!
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